杭实大讲堂｜【青蓝计划】制造业人才发展项目顺利开班
来源：杭州市实业投资集团有限公司 2024-06-236月20日，“青蓝计划”制造业人才发展项目顺利开班。本次项目为深入贯彻落实省委加强“三支队伍”建设的重要部署，进一步深化实施人才强企战略，聚焦培养制造业领军人才而打造，是集团六大提升行动之“人才焕新行动”的重要举措。 杭实集团党委副书记、副董事长、总经理郭东晓，党委委员、副总经理盛晓瑾、叶淦平，各学员导师及各系统企业代表出席本次开班仪式。 “青蓝计划”制造业人才发展项目周期约为8个月。在集团党委的高度重视下，项目从学员选拔环节开始即秉持严谨与精细化原则。整个选拔过程严格按照党管人才的要求，经过审阅报名表、经历业绩评价后，组成考察组进行实地调研，审阅干部人事档案、廉政鉴定。最终来自9家系统企业的24名学员经过层层选拔、激烈角逐后入选，真正实现了优中选优。
本次“青蓝计划”围绕“课程教学-现场教学-实践教学”的能力提升三步骤，运用“课程赋能、导师帮带、实践教学、跟岗学习、对标研学”5种教学方式，帮助学员进行能力提升。项目基于企业高质量发展要求与制造业人才培养定位，围绕战略规划、精益制造、数字化转型、商业模式创新等课程展开。同时，本次项目创造性地组建由集团导师、跨级导师、跨企导师和学术导师组成的四维导师团进行辅导，并依据企业经营重大课题开展实践教学。此外，青蓝计划首次计划开展量身定做的跟岗学习计划，让学员跟随经验丰富的管理者一起工作，观察、模仿和实践，不断培养学员的创新思维和问题解决能力，为未来的挑战做好准备。 郭东晓在致辞中表示，“青蓝计划”是在加强“三支队伍”建设和夯实制造业基础的双重背景下而诞生的，旨在培养“懂生产、会管理”的制造业人才队伍，提升企业的核心竞争力和创新能力。在当今技术发展日新月异，制造业不断数字化、智能化的环境下，他希望学员保持“敢打敢拼、敢于创新”的企业家精神，并提出了增强“三个能力”的期望： 一是学习能力。要坚持终身学习的习惯，把握时代脉搏，珍惜学习机会，不断拼搏进取。 二是团队能力。一名好的干部应“先干一步”，做团队成员的教练和导师，激发每位成员的积极性。 三是实战能力。要脚踏实地，保持高度的战略的敏感性和战术敏捷性，化想法为结果。
在接下来的学习中，学员将跟随集团导师，通过面对面、恳谈会、报告会等方式与集团高管有多次对话交流的机会；跟随学术导师，学习前沿管理理念，从外部视角开拓新思路、新方法、新工具，突破固有思维；跟随跨级导师，聚焦项目实践及职业发展；跟随跨企导师，在跟岗学习中，从外部视角的切入来实现知识与经验的互补，助力成长提升。学员还将走进松下、中策、杭叉学习精益制造、数智制造、科技创新经验，参访异地优秀制造业企业，以他山之石推动思想解放。 “智造未来，青蓝同行”。望学员们珍惜机会，全情投入，勇挑重担，敢于创新，为人才发展再铸动能，也为集团发展贡献力量。
