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杭实集团召开制造企业数字化评估诊断工作布置会 更多>>

为客观掌握系统重点制造企业数字化建设水平,扎实推进重点制造企业数字化转型升级,近日,杭实集团召开重点制造企业数字化评估诊断工作布置会。集团党委委员、副总经理陈柏林,浙江省信息化促进会副会长朱向荣及专家团队,金鱼集团、华丰集团、新中法、浙江轻机、龙德医药等五家重点制造企业分管领导及部门负责人参加会议。会上,浙江省信息化促进会详细解读了集团评估诊断工作实施方案,并就各企业关心的问题现场作了交流解答。陈柏林从“为什么做”以及“怎么做”两个维度强调了评估诊断工作的重要性。他指出,集团高度重视制造企业数字化转型升级工作,制造企业数字化建设水平既是集团高质量发展的重要组成部分,也是集团评估投资企业发展质效的重要指标。本次集团列支专项费用专题推进重点制造企数字化业评估诊断,目的是为了解决“三个问题”。一是通过近距离的深度交流形成触动,有力解决企业数字化建设“认识不足”的问题;二是通过专业评估诊断的把脉问诊,有力解决企业数字化建设“方向不明”的问题;三是通过扎扎实实专项工作的带动,有力解决企业数字化建设“氛围不均”的问题。他强调,落实专项工作要拿出特别力度。一是要高度重视。各企业要不折不扣将数字化建设当做“一号工程”,对于评估诊断工作,一把手要亲自过问,分管领导要狠抓落实,切实形成推进专项工作的最大合力。二是要密切配合。评估诊断工作涉及资料调阅等各方面配合,各企业要站在讲政治的高度,以事不过夜的作风抓好任务协同,确保评估诊断工作按期高质量完成。三是要严抓落地。评估诊断是第一步,更关键在于实施建议的落地。各企业要立足长远发展,稳步有序抓好各阶段工作执行,集团也将围绕企业数字化建设匹配政策、创造环境,共同推动企业数字化建设起好步、结好果。据悉,本轮评估诊断将于9月底基本结束,诊断结果将作为企业数字化转型升级的路径参考,同时将作为集团加强重点制造企业数字建设考核管理的重要依据。

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