沈立带队赴热联集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研
来源：杭州市实业投资集团有限公司 2019-08-12
8月8日，杭实集团党委书记、董事长沈立，党委副书记徐虹，资产管理部部长夏启祥、党建工作部副部长章卓佳、监察室副主任徐水明、财务管理部副部长俞媛静赴热联集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研。热联集团职业经理人团队以及全体党委委员参加调研座谈。
座谈会上，热联集团总经理吕永洪汇报了热联的经营情况以及经营上的诉求。同时，感谢了杭实集团对热联的大力支持和充分信任，给予热联改革转型足够的底气。
调研期间，沈立等人围绕热联提出的几方面诉求逐一进行分析，提出指导意见，探讨解决方法。关于员工激励问题，沈立分享了他对习近平总书记提出的建立共享机制的学习体会，提出了企业共享机制四方面的内容：一是全面共享，既有经济利益的共享，也要有发展机会的共享；二是全员共享，要让每位员工都能够感受到有共享的可能性；三是有规则共享，共享不仅包含激励也包含约束，而约束是为了更好地控制风险；四是分阶段的贡献，在每个阶段找到最符合我们分享的方式和方法。
徐虹肯定了热联经营班子在较短的时间内让企业步入稳定发展期，对热联下一步工作提出了四方面的要求：一是要加强理论学习；二是要紧扣热联中心工作来开展，服务热联发展；三是对照《党章》来找差距；四是要进一步关心关爱热联职工。
最后，沈立高度肯定了热联经营团队的能力及战略转型升级的思路和路径，主要表现在两方面：一是热联认识到唯有推动产业发展的服务型企业才能长远发展；二是热联的战略已经融入到杭实集团的战略。根据杭州市委关于经济形势的判断和热联战略方向的调整，杭实集团的战略也将向“产商融结合的国际化投资平台”的方向调整。沈立认为杭实战略及热联战略是正确的、符合经济发展规律的，并要求热联一以贯之地牢记为产业提供服务的初心和使命，服务更多的企业，帮助产业创造更多价值的同时，提升自身价值，同时有机融合杭实集团为投资企业加强服务、提升服务效率的初心和使命，通过杭实这个大平台赋能热联更好地发展。
