大力实施“新制造业计划” 做高质量发展的“制造业服务”企业
来源：公司办公室 2019-08-05
按照“不忘初心、牢记使命”主题教育工作的总体部署和要求，8月2日，杭实集团党委书记、董事长沈立赴杭实资产管理（杭州）有限公司开展调研，并就贯彻落实市委十二届七次全会精神，大力实施“新制造业计划”做了动员布置。
沈立听取了杭实资管党支部书记、董事长卢洪波关于“不忘初心、牢记使命”主题教育开展情况的汇报，及各位参会干部职工的思想工作状况，对大家提出的人才队伍建设、产业单位协同、风险评估体系和长效激励机制建设等方面存在的问题和建议一一给予解答。沈立指出，杭实资管作为杭实集团的战略投资平台，要不断把主题教育引向深入，党员干部要进一步坚定理想信念，坚守初心使命，通过主题教育的开展找差距抓落实，切实成为杭实集团贯彻落实市委市政府决策部署的排头兵，成为推进实施杭实集团整体战略的领头雁。
沈立强调，要深入贯彻落实市委十二届七次全会精神，大力实施“新制造业计划”，把杭实集团打造成为杭州高质量发展的“制造业服务”企业。制造业是杭实集团的初心和使命，杭实集团产商融结合的国际化投资平台定位，产是核心、是基础、是落脚点，在全市实施“新制造业计划”的进程中，杭实集团必须责无旁贷走在前列，必须义不容辞勇担使命，一方面要抓好传统制造业的提升和数字化改造，另一方面要按照全市“双招双引”工作会议的要求，在生物医疗、人工智能、集成电路、航空制造等重点产业领域持续发力。杭实资管作为集团战略投资的重要平台，尤其要利用好这个战略机遇期，把握好这个投资窗口期，不为短期利益所惑，不为资本溢价所动，通过自身在制造业服务上的能力和优势，力争在引进大项目大平台上有所作为。
沈立指出，坚持“四个自信”落脚到我们国有企业，就是要坚决贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的讲话精神，坚持党对国有企业的绝对领导，坚持两个“一以贯之”。国有企业的体制机制并不代表落后僵化，更不代表死气沉沉，我们一方面要坚定“国有自信”，切实担当起推动全市经济社会发展的崇高使命，另一方面也要以刀刃向内的勇气与一切影响履职效率的弊端做斗争，在集团内部开展“最多跑一次”改革，打通“堵点”，解决“痛点”。
沈立强调，要高度重视员工和人才队伍建设，把人力资本作为第一资本，把人力资源作为第一资源，用待遇稳军心，用事业留人心，为想干事、能干事、干成事的员工提供舞台，提供资源，让干部职工依法合规共享企业发展的成果。同时，干部职工要敬畏市场、敬畏职业、敬畏规则，牢固树立底线意识，切实防范各种廉政风险。
最后沈立表示，风风雨雨是市场常态，杭实资管全体干部职工要在风雨兼程中不断前行，为实现初心使命风雨无阻。
