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2015年董事会报告摘要

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2015年公司董事会以党的十八大精神为引领,深入贯彻落实党的十八届五中全会、中央经济工作会议、市委十一届十次全会精神,脚踏实地、攻坚克难、改革创新,全面推进杭实集团高起点上的新发展。摘要如下:

一、生产经营总体向好

2015年面对错综复杂的国际国内环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务,系统各企业振奋精神,负重前行,通过经济发展方式、转型升级方式和企业管理方式的转变,化解下行压力。公司大力扶持重点骨干企业,发展实体经济,多家企业入围中国乃至世界各类先进制造业排名榜单;杭华油墨以绿色环保贯穿研发制造主体,走在油墨行业最前端;杭锅集团、新中法等一批行业骨干企业市场竞争力不断提高,领先地位得到进一步巩固。

2015年公司本级融资总额达到96.05亿元,是“十二五”初的3.03倍,直接融资比率增加,融资品种多元,涉及企业债、公司债、私募债、短期融资券、中期票据等各种债务融资工具,覆盖中长期、短期各个期限,有力保障了重点项目的推进。同时,通过票据池借款、银行委托贷款、直融产品对接等形式为下属子企业解决日常生产经营周转的资金短缺困难,盘活了公司本级的短期闲置资金,提高资金使用效益。

二、创新驱动成效显著

2015年以来,公司加快以新设备生产线和智能环保节能装置为标志的生产基地建设,多家制造业企业转型升级项目取得实质性进展:中策橡胶集团首个海外轮胎生产基地(中策橡胶泰国公司)顺利开业,海外实体工厂的建设投产,将有效应对美国轮胎“双反”政策,合理规避贸易风险,为中策橡胶进一步做大做强奠定坚实基础;省重点建设、重大产业项目,杭叉集团年产五万台电动工业车辆项目奠基,正式动工兴建,传统叉车通过安装智能模块和植入芯片技术,使叉车智能制迈出坚实步伐;造浙江大桥油漆35000吨/年环保型涂料树脂研发生产项目开工建设,投入的生产技术装备实行全程自动化、密闭化和机械化,废气处理系统采用国内涂料行业最先进的RTO废气焚烧装置,全面实现绿色清洁生产;金鱼集团以移动互联智能集成技术为依托,获得国内首张电子商务认证证书,启动传统家电向智能化家居产品升级的新进程;杭锅集团打造浙江制造业升级版,燃机余热锅炉首次进军北美市场,杭华油墨在新材料应用等方面走出一条自主研发的新道路,浙江蓝孔雀锦纶DTY项目开车投产,民生药业NL-101项目阶段性研发成果获国际认可。 

以“杭州新天地”为载体,全力打造集企业总部、商业商务、文化创意、休闲娱乐于一体的新颖现代服务业集聚区;中国跨境电商综合试验区示范区落户新天地跨贸小镇,海彼购跨境保税国际街,通过实物与虚拟、展示与体验、展示与下单、PC断与移动端结合,实现一站式进口商品事体网购,成为杭州新亮点。加拿大太阳马戏团正式落户新天地,开发进入中国的第一台常驻秀项目,通过对工业遗存厂房的创意设计,做成一个剧场面积约13000平方米、容纳1450坐席的梦幻演出空间。临安滨湖新区综合体项目和临安清凉峰旅游度假区项目正式签约;淳安文渊狮城主体完工开始销售,成为以狮城文化与千岛湖山水有机融合的健康养生天堂。此外,公司努力为下属老字号企业搭建平台,开拓市场,组织企业参加各类展会,鼓励企业推进产品网上交易,拓宽产品销售渠道,积极保护传承老字号品牌,2015年“王星记”、“张小泉”、“民生”、“毛源昌”四个老字号品牌从全省450多家老字号企业中脱颖而出,喜获“金牌老字号”称号。王星记更是作为非物质文化遗产代表,获得中国十强旅游商品称号。 

三、改革攻坚优化股权

公司积极贯彻十八大以来关于推进国有企业改革的重要精神,谋划全局、着眼长远,拟定了公司本级和部分下属企业的混合所有制改革的总体思路、目标定位和初步方案,启动完成了新天地集团混合所有制改革,引入战略投资者资金逾百亿元,通过引进优势资源,释放体制机制活力,使企业在市场经济中更好地适应房地产行业的新常态。

公司积极推进国有资本证券化工作,2015年杭叉集团首发上市列入证监委审批程序;杭华油墨股份制改造、国有股权管理方案报批等已完成;新中法高分子材料股份有限公司“新三板”挂牌正在紧锣密鼓实施中。

公司有序推进国有资本、国有资产调整优化。2015年先后完成金鱼电器营销有限公司重组、新设国际商贸城投资集团有限公司和设立鸿元国际(香港)有限公司,对杭化新材料科技有限公司、油脂化工实施国有股权转让,支持张小泉集团资源整合等。同时切实维护国有股权收益,及时督促外派董监事催收国有股东投资分利,2015年收到现金分利17.34亿元。

四、重点项目大力推进

2015年,新天地项目投资15亿,世嘉新座二期盛大交付,各地块进度均顺利完成,为整个新天地在2016年底建成并投入运营奠定坚实基础。以新天地为核心载体的跨贸小镇成为杭州市首批特色小镇,新天地城市综合体成为旅游、文化、休闲、办公、居住、商业业态相融合的总部基地、创新基地、特色引领齐头并进的产业创新基地。

公司与临安市政府签订战略合作协议,其中临安清凉峰旅游度假区总规划面积76.29平方公里,涉及河桥、昌化、湍口、潜川、龙岗五个镇,一期开发范围为河桥、湍口及周边地块,建成后将成为长三角首席旅游度假胜地,中国民宿第一小镇,5A级国际旅游度假区;临安滨湖新区综合体项目位于临安市主城区东部门户,东临青山湖,占地646亩,规划总建筑面积约126万,其中住宅93万,商业33万,未来将建设成为集现代居住生活、度假酒店、商业休闲、文化娱乐、商务办公等多功能于一体的城市综合体。

经过我司与企业的共同努力,克服重重困难,2015年中策橡胶永固分厂原址和新华集团杨伦纸业有效关停,至此公司企业搬迁工作基本完成,截止“十二五”末,共有49家企业实施了关停转迁,拆除旧厂房279.7万平方米,腾退城区土地6518亩,每年可减少杭州市主城区烟尘排放8800吨,二氧化硫排放6580吨,为建设“美丽杭州”作出了巨大贡献。

五、安全稳定和谐发展

公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化“红线”意识,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,以全面落实企业安全生产主体责任为主线,强化各级领导“党政同责,一岗双责”的安全管理机制,大力宣贯新“安全生产法”,推进科学治安、依法治安,夯实安全基础。公司下属企业扎实推进安全生产标准化的创建工作取得明显成效,目前共有35家企业完成创建工作,其中国一级达标企业3家,国二级19家,国三级13家。大桥油漆荣获全国“安康杯”竞赛八连冠,在系统中起到很好的带头示范作用。

加大节能减排的力度,鼓励支持企业低碳循环发展与绿色发展,中策橡胶实施3台燃煤机组深度治理,杭华油墨完成树脂车间松香房废弃专项治理,华丰纸业新建污水处理及中水回用工程,较好地解决了环境保护与企业发展的矛盾。督促17家企业淘汰黄标车46辆,圆满完成市委市政府和市国资委下达的任务。

进一步健全以企业“一把手”为第一责任人的维稳领导责任制,切实做到“看好自己的门、管好自己的人,做好自己的事”。完善重大项目稳定评估机制和企业风险应急处置机制,切实防止各类群体性事件和个人极端行为的发生,确保两会、互联网大会等重大时间节点平稳安定,将不稳定因素牢牢掌握在可控范围之内。


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