杭实集团党员“组队创岗建区”投身“战疫”纪实
来源：党建工作部 2020-02-28决战新冠肺炎疫情进入关键时刻，杭实集团各级党组织认真贯彻上级“两手都要硬、两战都要赢”的行动要求，充分发挥组织优势，通过深化党员突击队、党员先锋示范岗、党员责任区建设，全力服务保障复工复产，企业抓防控促发展。
截至目前,杭实集团各级党组织组建党员突击队49个， 其中疫情防控期间新建38个；创建党员先锋示范岗94个，其中疫情防控期间新建21个；创建党员责任区80个，其中疫情防控期间新建46个。
党员突击队行动迅速
市委市政府发布帮助企业复工复产的《若干政策》后，市国资委迅速跟进出台了《关于做好疫情防控落实国有企业免收房租措施有关事项的通知》，杭实集团立即成立专项工作小组，细化摸清底数，制定工作方案。杭实资营、中北大酒店、二轻房产、杭重机械等多家企业迅速成立免租行动党员突击队，第一时间落实应免租户告知全覆盖任务。队员们克服时间紧、地点分散、公共交通不便等困难，逐门逐户向承租户送达《告知书》，并与复工租户签订《租金、物管费免租期协议》，部分还未返杭的则通过电话、微信等形式逐个通知到位。队员们通过3天连续作战，实现符合免租条件的700余家企业、个体工商户“不漏一户、不漏一人”的目标，真正做到了以国企速度保障政策温度。
杭实集团机关本级、浙江轻机实业、杭华油墨、华丰集团、新中法高分子材料等公司结合企业实际需要组建党员突击队，完成安吉厂区复工攻关、防疫物资运送等紧急任务，处处展现了杭实党员在面对急难险重任务时挺身在前的精神风貌。
党员先锋示范岗是靓丽的风景线
复工复产后，大批员工进出企业园区，推广绿码，做好防控的工作压力成倍增加，生产岗位部分员工未能及时返岗，产能恢复也存在压力。杭实集团所属各企业纷纷设立党员先锋示范岗，党员干部主动下沉一线站岗守护、顶岗顶班，急企业所想，做企业所需。
杭松马达公司
建立疫情防控党员先锋岗，每天早上上班时段安排党员在厂区门口进行测温登记，中午就餐时段则到食堂疏导秩序，把防疫工作做实做细。
朝阳橡胶公司
设立党员先锋岗，每天抽调管理岗位的党员支援“早高峰”，配合管理员工进出大门，他们逐个核对员工绿码、测量体温，一丝不苟守护企业正常运营。
杭芝机电
马达制造部CS-KM生产线多个岗位的员工因疫情无法上班，从一线成长起来的党员干部迅速到位，承担电感整形、端子熔接等任务，从2月15日至今5名党员干部在先锋岗连续顶班，确保产品按时出货。生产线上党徽熠熠生辉，成为中外合资企业一道美丽的风景。
党员责任区分片包干力保复工复产
杭实集团所属各级党组织面对复工复产中的困难，通过发动党员包干任务、成立联合党支部等形式，挑起责任，努力担当，力保复工复产逆势而上。
浙江龙德医药
行政管理岗位的党员干部纷纷请缨，补充到人手短缺的注剂针筒包装岗位。党员六人一组，包干责任区，每组每天承包15万支针尖包装生产任务。党员们克服动作不熟练的困难，用时间换产量，在包装区辛苦劳作一天后，往往还需在家完成本职工作，经常是工作到深夜，但第二天仍然能够准时到达责任区开始组装。
金鱼集团
位于钱塘新区18号大街15号的园区内有3家企业，复工后成立临时联合党总支，在党总支的统一协调下，将园区内的公共区域划分为若干个党员责任区，全体党员分片分区为疫情防控开展环境卫生大整治行动。清洗垃圾桶、修剪树枝……党员们的身影活跃在园区的各个角落，一方面阻断病毒滋生蔓延的途径，也为员工营造了良好的工作环境。
中策橡胶
销售团队面对低迷的轮胎市场没有望而却步，供销支部党员骨干带头积极应对，守住销售市场责任区。集团党委委员，副总葛国荣是供销支部的“领头雁”，他带领支部的党员骨干逐个联系销售网点，全覆盖访谈沟通后研究制定销售方案。通过召开线上PCR零售商会议，向客户通报企业原材料、成品库存、生产开工情况，帮助客户树立信心。推出“轮胎返利、轮胎积分、门店基金”三大经营支持，每个销售员按责任区协助做好门店“智慧管理系统”、“实操培训系统”的维护，利用“轮胎保”、“中策车空间小程序”等营销工具为零售商提供更多资源，做客户坚实后盾。线上零售商会当天，客户就贡献了超100万的成交额，为中策橡胶销售逆势而上打响了“第一枪”。
特殊时期，“组队创岗建区”充分发挥一名党员一面旗的作用。党员挺身而出、争当表率的闪光行为感染着身边的职工群众，也更加坚定了企业打赢总体战和阻击战的信心。
