杭实集团召开年轻干部培养锻炼阶段性工作汇报会
来源：杭州市实业投资集团有限公司 2021-09-24按照集团党委对年轻干部培养锻炼工作的统一安排，今年，集团选派本级和系统企业的7名优秀年轻干部上挂下派开展培养锻炼。为进一步掌握年轻干部在过去9个月的思想动态、工作成效，推动集团年轻干部交流锻炼工作机制走深走实，9月24日，集团组织召开了年轻干部培养锻炼阶段性工作汇报会。
集团党委书记、董事长沈立，党委副书记、副董事长、总经理朱少杰，党委副书记、董事陈国华，党委委员、副总经理盛晓瑾参加汇报会，会议由陈国华主持。各派出、接收单位负责人及年轻干部参加会议。
会上，年轻干部依次汇报了交流锻炼期间的学习工作进展、所思所感，并结合岗位职责和锻炼收获，围绕生产经营、降本增效、市场开拓、企业文化、团队培育等中心工作提出了工作打算和意见建议。与会的集团领导对年轻干部的积极表现和全方位成长给与肯定，各派出、接收单位负责人对年轻干部的表现作了点评。
盛晓瑾指出，参加交流锻炼的年轻干部以自身扎实的工作，很好地融入了企业，对企业改革发展、运营管理等各环节有了更加深刻的认识和理解。各接收单位、部室很好地贯彻了集团党委培育干部、历练年轻人的工作思路要求，结合年轻干部专业特长，给机会、交任务、压担子，让年轻干部炼金不镀金，较好地实现了开展这项工作的预期目标。
朱少杰充分肯定了年轻干部阶段性交流锻炼取得的成效，他指出，各位年轻干部角色转变快、提升能力好、经验收获大，能发挥自身优势高效开展工作，各接收单位大力支持，通过交流锻炼工作机制，增进了集团与投资企业间的互信，对集团近距离发现人才、了解人才发挥了积极作用，有力促进集团年度工作稳步推进。他要求年轻干部要珍惜时间，更加注重全面提升能力素养，及时做好复盘总结，将已经取得的成绩巩固好，要通过交流锻炼形成对集团各个层面有益的战略性建议，要完善交流锻炼机制，推广经验做法，夯实高质量发展基础。
会议最后，沈立作重要讲话，他强调，集团年轻干部交流锻炼工作机制是提升经营活力、强化人才强企战略的重要抓手，通过近年来的实践，呈现出了年轻干部和企业发展的双向赋能、互利共赢的局面。他要求年轻干部紧抓实践机会，更加全面、更为自信、更有担当地完成好挂职任务；组织部门要深化年轻干部培养锻炼工作机制，结合集团打造一流国有资本投资公司的战略定位，运用更多层级、更多方式开展交流锻炼，要提供更多挑战大、责任重的岗位，赋能年轻干部在不同环境和场景中历练成长。集团党委要将年轻干部的实战表现与进一步使用相结合，多措并举，培育更多政治素质过硬、懂企业经营、懂产业投资的复合人才，提振集团核心竞争力。
